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A Structured Approach To Achieving Excellence
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La « mid life - ou career - crisis » - est un phénomène normal. Il survient lorsque nous ne sommes plus en adéquation avec nous-même, notre métier, notre environnement de vie ou de travail. Nous pouvons ressentir soudain un profond malaise, qui remet tout en question. Nous n'avons plus envie de nous battre pour des performances. Nous avons l'impression d'être dans une impasse, sans solution pour en sortir.
Ce « passage difficile » concerne presque tout le monde à un moment ou à un autre. Il est normal. Il est important de l'aborder dès qu'il survient. La démarche T-4e est une aide précieuse dans ces moments.
évaluer les performances est une nécessité cruciale. Mais la démarche n'est pas sans risques et peut vite conduire à des dérapages dangereux. D'où la nécessité d'une approche rigoureuse et cohérente. La publication ci-dessous vous renseigne en détails.
Extrait de la Table des matières de la publication que vous pouvez commander directement depuis le site www.90DaysChallenge.com |
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1 |
Introduction - exemple de grille et genres d'évaluations | 7 |
Exemple de grille - processus de recrutement ou d'évaluation. | |
2 |
L'évaluation est au cour de la démarche de qualité | 8 |
Quelques principes d'évaluation. | |
3 |
Multiples défis | 9 |
En résumé. Règles à observer | |
4 |
La démarche chronologique | 10 |
Comment écouter la logique de l'autre sans le laisser influencer ? | |
5 |
Avantages de la méthode 180° - 360° | 11 |
Management par objectifs | |
6 |
Comment réaliser l'évaluation | |||